汾酒袁清茂:全国可控终端数量突破112万家,职工人均年收入增长1万元以上
日期:2023-01-20 09:00

1月20日,汾酒集团发布“汾酒党委书记、董事长袁清茂送上新春祝福”一文。袁清茂表示,一年来,汾酒集团高效统筹疫情防控和企业发展,结合汾酒实际,提出了汾酒复兴总纲领和第一阶段“八大纲领”,明确了汾酒复兴的任务书、时间表、路线图,为汾酒全面复兴、加速复兴、高质量复兴描绘了清晰的蓝图,全年各项工作任务圆满完成。

此外,品牌影响力日益增强,全国可控终端数量突破112万家,三项制度改革深入推进,双百行动和管理提升行动圆满收官,各项经济指标再创新高。“经过一年艰苦卓绝的努力,我们战胜了前所未有的困难和挑战,价值红利持续释放,市场信心提振升级,干部职工稳步成长,职工人均年收入增长1万元以上……”,袁清茂表示。

袁清茂提出,2023年,是“汾酒管理现代化提升年”,将进入实现汾酒复兴的关键阶段,最是吃劲的时候。“我们要再加把劲,不忘初心、牢记使命,从党的二十大精神中汲取奋进力量,以坚如磐石的信念、硬如钢铁的意志,全力建设一流企业。只要全体汾酒干部职工笃定信心、挺膺担当,就一定能实现汾酒复兴,一定能做强、做优、做大、做久汾酒事业!”

新春贺词

同志们,朋友们:

日月开新元,万象起新篇。在此新春佳节来临之际,我谨代表汾酒集团领导班子,向汾酒全体职工、全球经销商、消费者朋友,向各位离退休同志及关心和支持汾酒发展的社会各界朋友,致以节日的问候和诚挚的祝福!

2022年,党的二十大胜利召开,擘画了全面建设社会主义现代化国家、以中国式现代化全面推进中华民族伟大复兴的宏伟蓝图。我们牢记嘱托、砥砺奋进,沿着习近平总书记指引的方向勇毅前行,奋力谱写了汾酒高质量发展新篇章。

一年来,我们攻坚克难,汾酒复兴提质增速。面对新冠疫情严峻形势,广大干部职工特别是疫情防控第一线的同志们夜以继日,不畏艰辛,紧密配合,团结一致,坚决守牢汾酒阵地。我们高效统筹疫情防控和企业发展,结合汾酒实际,提出了汾酒复兴总纲领和第一阶段“八大纲领”,明确了汾酒复兴的任务书、时间表、路线图,为汾酒全面复兴、加速复兴、高质量复兴描绘了清晰的蓝图,全年各项工作任务圆满完成。

一年来,我们勇毅坚守,汾酒发展再立新功。生产单位加班加点,营销单位快马加鞭,职能部室恪尽职守。公司战略定位更加清晰,经营管理质效提升,市场营销全面升级,全国化布局换挡提速,品牌影响力日益增强,全国可控终端数量突破112万家,三项制度改革深入推进,双百行动和管理提升行动圆满收官,各项经济指标再创新高。

一年来,我们敢做善成,汾酒事业行稳致远。2022年是汾酒的“管理现代化基础年”,我们以“酿好酒、储老酒、售美酒”为品质路线,统筹布局产能储能,开工建设了一批重大工程、关键项目,打基础、利长远,持续提升优质产品产量和储量。传承弘扬汾酒文化,深挖活态文化内涵,高标准、高品位抓好汾酒文化的价值表达、情感表达和时代表达。践行“实事求是、少说多做、大局为重、以果为本”16字要求,持续提品质、调结构、优品牌,整体经营管理能力显著提升,汾酒事业稳步推进,前进动力更加强劲,奋斗精神更加昂扬,必胜信念更加坚定。

同志们,一路披荆斩棘,一路凯歌前行。经过一年艰苦卓绝的努力,我们战胜了前所未有的困难和挑战,价值红利持续释放,市场信心提振升级,干部职工稳步成长,职工人均年收入增长1万元以上……这一切,凝结着大家的辛勤付出和汗水,点点星火,明明如炬,每个人都不容易。

2023年,是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年,是实施“十四五”规划承上启下的关键之年,也是“汾酒管理现代化提升年”,我们进入实现汾酒复兴的关键阶段,最是吃劲的时候。我们要再加把劲,不忘初心、牢记使命,从党的二十大精神中汲取奋进力量,以坚如磐石的信念、硬如钢铁的意志,全力建设一流企业。只要全体汾酒干部职工笃定信心、挺膺担当,就一定能实现汾酒复兴,一定能做强、做优、做大、做久汾酒事业!

最后,祝大家身体健康,阖家幸福,新春快乐,兔年大吉!

责任编辑:梁斌 SF055

本文转载自网络,版权归原作者所有,如侵犯您的权益请联系[email protected],我们将第一时间删除。